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本着“敢于挑战，勇攀高峰”的决心与态度，河北双翼第二次改善项目正式拉开帷幕，此次项目以X2顶盖生产效率提升为主题，挖掘X2顶盖在制程各环节中影响生产效率的因素，提高生产效率和工作效率。

      10月20日，项目启动会议召开，组长王强对成员进行分组，鼓舞士气；制定了清晰的目标：X2顶盖班产出由6000件提升至7000件；并讲解运作机制与开展流程。本次项目组由生产部、工艺品质部、财务部组成。

10月21日-10月29日期间，项目组成员深入生产现场进行调研，从源头上料到冲压成品的每一工序紧密跟进，收集了原材料出库时间长、上料时间长、料头料尾浪费、顶盖设备模具异常、不良品返修、下机后模具保养维护等各方面主要影响产出的因素，项目组经过检讨后结合生产现状对每一问题点都制定了整改预防措施。通过几项措施的实施，X2顶盖产能逐步提升，验证了措施的有效性。

项目经过10天的有序开展，于10月30日下午正式进行汇报验收，汇报过程由组长王强、工艺品质部崔欢、工艺品质部王章义、生产部张建光、生产部朱彩霞共同完成。

汇报结束后，公司副总经理刘勇对汇报过程进行了点评，表扬我们本次改善效果的同时，准确的指出了改善效果缺乏数据化，为改善项目后期的进行提供了更具体的思路与方法。

公司总经理崔鹏飞在生产现场对整改措施进行了实际查看。最后对项目进行了点评，表扬了项目组每个组员为项目的付出，肯定了每个组员的团队价值，为公司接下来的发展进步开启了一个新的篇章，营造了良好的氛围。同时为我们接下来的长期改善工作给予了信心与大力支持，鼓励我们要各部门共同参与，合力改善，在改善工作中增强凝聚力和战斗力，共同收获，共同成长！

到此本次汇报结束，再次感谢所有项目成员的辛勤付出，我们将全员参与、持之以恒、共创佳绩！✊