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深化质量改革，点滴精益做起。7月1日，是2022年下半年新的开始，我们也迎来了新的挑战。公司第八期精益改善项目，决定以X4顶盖退货率降低作为本期改善主题。本次项目由工艺品质部崔欢担任组长，生产部、财务部、市场部相关人员共同参加。在进行启动会议时组长从项目现状、主要改善思路、预期达到的目标等方面进行了细致的讲解与介绍，（...
为进一步提高生产效率及交付能力，提升冲压自动化机械手单班产出，解决影响产出的根本原因。2022年开年第一期项目决定已X4前面板效率提升以主题。 1月2日，项目召开启动会议，本次项目由冲压车间主任朱彩霞担任组长，生产、统计、品质、维修相关人员共同参加，本期项目背景从设备模具异常损失工时、检验标准不一致、保养...
为进一步提升公司整体质量管理水平，在12月份，公司紧扣生产经营实际，聚焦“抓好产品质量，必须从我做起”的主题，研究制订了2021年质量月活动方案，全面部署“质量月”活动期间重点工作内容，并按照活动方案，有效开展了各项比拼。接下来请跟随小编的步伐一起走进活动现场吧！①“质量月”活动一经开始，公司就把营造贯彻宣传摆在首位，...
千帆竞发显峥嵘，质量改进再出发。继喷涂下挂人均效率提升项目第一阶段之后，项目第二阶段有序开展。11月16日，项目正式启动，项目跟进人高玄为团队成员讲解项目开展思路。本期由美的供应链经理郑志宏担任项目组长，项目成员为公司生产、工艺、品质、采购、物流、管理部负责人。本期项目主要分为两部分:第一，对上期项目的计划达成情况跟进...
公司内部为谋求更高效的生产、更低的生产成本、更快速的订单交付，同时为响应美的客户的号召，河北双翼第三期项目以下挂人均产能效率提升为切入点进行改善。希望通过本次改善项目解决下挂员工流动性大、个别岗位工作配置不合理的问题，从而满足人员需求；适应客户生产节奏。11月7日，项目进入启动准备工作，本次项目由公司副总经理刘勇担任组...
本着“敢于挑战，勇攀高峰”的决心与态度，河北双翼第二次改善项目正式拉开帷幕，此次项目以X2顶盖生产效率提升为主题，挖掘X2顶盖在制程各环节中影响生产效率的因素，提高生产效率和工作效率。 10月20日，项目启动会议召开，组长王强对成员进行分组，鼓舞士气；制定了清晰的目标：X2顶盖班产出由6000件提升至7000...
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